Spesso applicare una metodologia per il gusto di farlo, oppure solo perchè si è un profondo sostenitore di una certa tecnica ignorando completamente il contesto in cui si sta operando, può essere più deleterio che non applicarla proprio, e si finisce per avere una attenzione maniacale ai dettagli (che di norma costtuiscono il dogma della metodologia / tecnica che si sostiene), anche ai più insignificanti e più difficili anche solo da notare, e contemporaneamente una completa disattenzione per aspetti molto più evidenti che emergono giorno per giorno, ai quali si finisce poi per non dare il giusto peso.
L’argomento di questo post sono le metodologie di gestione di un progetto software con elevata complessità e criticità, ed il post è volutamente ermetico, ma sicuramente, rileggendolo a distanza di tempo, mi ricorderò molto bene del contesto che mi ha portato a sfogarmi con un post come questo.